
Werken met Japanse collega's
Training voor Nederlandse teams die dagelijks samenwerken met Japanse collega's, in een matrixorganisatie, een Japanse dochter in Nederland of een gemengd projectteam. Dagelijkse communicatie, nemawashi, tijdzones, conflicthantering en senpai-kohai-verhoudingen.
Vijf plekken waar gemengde teams structureel vastlopen
We werken met de patronen die je team in de dagelijkse praktijk tegenkomt, afgestemd op je organisatie en de Japanse partners of collega's waar je mee samenwerkt.
Dagelijkse communicatie
HoRenSo (rapporteren, contact houden, overleggen) en Sodan in de praktijk. Wanneer je zelf initiatief neemt, en wanneer je eerst overlegt. Spelregels voor mail en chat.
Besluitvorming en nemawashi
Hoe een Japans bedrijf écht tot consensus komt. Het ringi-document, de nemawashi-rondes vooraf, en hoe je als Nederlandse collega bijdraagt zonder het proces te doorbreken.
Tijdzones en ritme
Asynchroon werken over 7 à 8 uur tijdsverschil. Een vergaderritme dat voor beide kanten werkt. Wanneer je snel reageert, en wanneer je beter even wacht.
Conflict en fout, zonder gezichtsverlies
Hoe je kritiek geeft, een fout meldt of een grens trekt zonder dat het bij Japanse collega's als aanval landt. De cultuur van indirecte feedback, en hoe je erin meegaat zonder je eigen helderheid op te geven.
Senpai-kohai in gemengde teams
Senior-junior-verhoudingen in gemengde Nederlands-Japanse teams. Wanneer hiërarchie helpt, en wanneer ze blokkeert. Hoe je jongere Japanse collega's ruimte geeft zonder de oudere te passeren.
Meerdaags, met praktijk tussen de sessies
Samenwerken met Japanse collega's verandert niet in één sessie. De standaardvorm is 2 tot 3 sessies over 2 tot 4 weken, zodat deelnemers tussendoor toepassen en de praktijk samen kunnen doornemen.
Wrijvingspunten in kaart, gedeeld vocabulaire (honne en tatemae, nemawashi, HoRenSo), eerste oefening.
Casuïstiek uit het werk van de afgelopen week. Hoe stijlen botsen, en welke aanpassingen werken.
Actieplan per deelnemer, doorvertaling naar lopende dossiers, afspraak voor de follow-up op 90 dagen.
Maak kennis met Takashi Kawatani, 河谷隆司
35+ jaar ervaring in Japanse bedrijfscultuur, in samenwerking met Silkdrive op de EU↔Japan-corridor.

Nu
- President, Diversity Management Institute (sinds 1989)
- Oprichter, Success Japan Initiative
- Host van 'Japan Spirit', Engelstalige internetshow
- Trainer voor Fortune 500-klanten, brancheorganisaties en overheden in 20+ landen
Publicaties en erkenning
- Auteur van 13 boeken, waaronder Winning Together at Japanese Companies (2015) en titels bij Nikkei, PHP en SANNO
- Maker van 10 e-learning-producten over Japanse bedrijfscultuur
- 13.000+ ingeschreven studenten op Udemy, 4,4★+ gemiddeld
- Global HR Excellence Award, World HRD Congress 2011
Achtergrond
- Docent international business, Sanno Institute of Management
- Special Advisor, Japan Overseas Enterprises Association
- Visiting researcher, ISIS Malaysia (Institute of Strategic and International Studies)
- Doctoraal onderzoek, Human and Organizational Development, Fielding Graduate University (VS)
Gepubliceerde tarieven
We rekenen per groepssessie, nooit per deelnemer, dus het bedrag per persoon volgt uit de groepsgrootte en is geen tarief. Sessies tellen maximaal tien deelnemers omdat ze interactief zijn; bij een groter team maken we meer groepen. Vanafprijzen, exclusief btw, reis- en verblijfkosten apart, en het eindbedrag leggen we na het intakegesprek schriftelijk vast.
- €380 per deelnemer voor het hele traject
- Gebruikelijk €11.400 tot €19.000, drie tot vijf groepen van tien
- Online, de vorm waarin de meeste trajecten draaien
- De som van de sessies, zonder eigen ondergrens
- €350 per deelnemer
- Reis- en verblijfkosten apart
- €270 per deelnemer
- Reis- en verblijfkosten apart
- €190 per deelnemer
Veelgestelde vragen
Maak de samenwerking met je Japanse collega's productiever
Vertel ons over de samenstelling van het team, de wrijvingspunten en de tijdlijn. Je krijgt een voorstel terug met programma-opzet, een met naam genoemde trainer en een helder budget.